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第二章考核方法

第6條考核周期

考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月的1一5日內完成上月的考核，年度考核于次年元月25日前完成。

第7條月度績效考核

績效是指被考核人員所取得的工作成果，考核員工本職工作任務完成的情況，包括每個崗位的崗位職責指標和xx公司年度任務分解到部門及崗位的指標。

月度考核的考核工具為《績效工作手冊》，集工作目標設定、績效指標、工作記錄、晉升降級標準、離職標準于一體，明晰以下七個問題:

1、崗位名稱

2、與崗位記錄的距離

3、晉升的方向

4、達到降級的情形

5、個人的目標

6、崗位的考核指標及現有工作進度

7、 員工被辭退的標準.

第8條績效考核評分

考核表中的所有量化的考核指標均按照110分(滿分為110分) 評分，對于不能量化的考核指標，按照A、B、C、D四個評分等級評分，具體定義和對應

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